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RUNLOOP
Presupuesto en 48h
Metodología · 2026-07-24

Los 8 errores que descarrilan una implantación ERP (cómo evitarlos)

El 70% de los proyectos ERP sufre desvíos serios. Tras decenas de implantaciones, estos son los 8 errores que los causan — y las contramedidas exactas que aplicamos.

Los cinco primeros

Alcance difuso ('ya lo iremos viendo'), datos maestros sucios, ausencia de un responsable interno con autoridad, formarse después del go-live en vez de antes, y elegir partner por precio en vez de por método. Cada uno es detectable en la primera semana de diagnóstico.

Los tres que duelan más tarde

No reingenierar antes de digitalizar (el ERP ejecuta el caos, más rápido), ignorar la gestión del cambio (las personas abandonan lo que no entienden) y no presupuestar el soporte post go-live: el día siguiente a producción también es el proyecto.

La antídoto universal

Hitos verificables con validación del cliente en cada fase. Si tu implantador no puede decirte qué vas a validar en dos semanas, tienes un problema — no en Odoo, en el método.

Nuestra metodología detallada fase a fase está publicada. Contrastarla con tu proyecto es el mejor filtro de partner que existe.

— Equipo RUNLOOP · Odoo Silver Partner

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