Metodología: los ERP no fallan, fallan los proyectos.
La mayoría de implantaciones se descarrilan por expectativas difusas y entregables invisibles. Nuestra respuesta es un proceso con hitos verificables, aprobación por fases y un socio que firma con su nombre — certificado ISO 9001.
Cuatro reglas que no negociamos
Alcance cerrado
Todo lo que entra en el blueprint está en el presupuesto. Todo lo que no, se presupuesta aparte. Cero sorpresas.
Hitos verificables
Ninguna fase se paga porque "ya tocaba": se paga cuando tú validas el entregable de esa fase.
Standard primero
Si Odoo lo hace de serie, se usa de serie. El desarrollo a medida es la última opción, no la primera.
Dueño único
Un consultor senior con nombre y apellido responsable de tu proyecto de principio a fin.
De la primera reunión al sistema en producción
Fase 0 · Diagnóstico (gratuito)
45 minutos para saber si Odoo encaja en tu caso. Si no encaja, te lo decimos y nos invitas a un café en el futuro.
Fase 1 · Análisis
Auditamos procesos, datos y sistemas. Entregable: mapa de procesos y matriz de requisitos priorizada.
Fase 2 · Diseño funcional
Blueprint completo: módulos, flujos, roles, migraciones, integraciones. Entregable: alcance cerrado y presupuesto fijo.
Fase 3 · Construcción en sprints
Configuración y migración con demo quincenal. Ves el sistema crecer y corriges antes de que sea caro.
Fase 4 · Formación y UAT
Formación por perfiles y pruebas de aceptación con tu equipo real y tus datos reales. Nada pasa a producción sin tu OK.
Fase 5 · Go-live y hypercare
Lanzamiento acompañado, 30 días de soporte intensivo y traspaso a soporte con SLA. Entregable: empresa funcionando.
Un método que se puede auditar
Nuestro proceso de entrega está certificado bajo ISO 9001. No es un marco bonito: cada proyecto genera documentación trazable que un auditor externo verifica periódicamente.
- Gestión de calidad documentada por proyecto
- Revisión trimestral de satisfacción y desvíos
- Mejora continua con acciones correctivas registradas
Empecemos por la fase 0. Es gratis y no compromete.
45 minutos con un consultor senior. Sale con respuestas o sale con un café pendiente.